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Thursday, December 21, 2006

續:無名小站告訴我們的是什麼?

本來昨天要再寫一篇的。但是朱學恆先生寫的比我精彩太多了。
於是轉錄朱先生在 PTT 上的文章貼在這裡。

作者 LuciferChu (菜到不能推文…) 看板 Gossiping
標題 Re: [情報] 無名小站告訴我們什麼?
時間 Thu Dec 21 00:01:45 2006
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這位經濟日報的主筆恐怕對於所謂的創業道德與倫理有很大的錯誤認知。當然,或者是他所謂的創業就是不擇手段,那這篇文章就還算很有道理。

今天參加了教育部的一個會議,這個會議管的就是無名小站「創業」最大的優勢來源TANET。而偏巧我剛好是委員之一,偏巧我上次開會的時候就提過這個「學生利用公部門資源創業的合法與規範問題」,所以這次有排定要針對這個議題作討論。

討論內容姑且不提,無名小站創業前到賣出中間所發生的眾多問題也懶得多打。我就說明一下我為了這個主題所做的研究好了。

國際間同樣在學校創業的案例多的是,就以麻省理工學生與教授所開的Akamai為例好了。網路用的久一點的人大概都知道Akamai是為了解決網路流量、 頻寬和使用者人數之間的不平均所創立的公司。有興趣的人自己可以去查他們的故事。我也跟MIT CORPORATION的負責人Dana Mead碰過面,MIT在創業和相關的技轉流程上堪稱全世界最完善,最值得參考的。

重點是什麼?重點是這家公司的服務在商業化之前都僅是找學生和教授在公餘時間參與,就跟無名小站一樣。但一旦他們決定要商業化之後,馬上跟麻省理工簽訂技 術轉移合約,以股份換取麻省理工授權其使用校園資源所開發出來的技術與理論;然後再搬出校園,成立公司,募集資金、使用外面廠商所提供的主機與頻寬。

Akamai的市值曾經一度超過三百五十億美金,麻省理工因此大賺一筆。提供資源的單位獲得合理的股份和報酬是天經地義的事情,沒有道理只在台灣不一樣。

不過,會議中也有另外一個不久前網站才被以不到無名一半價格被另一家作網路電視的公司收購(或是合組新公司,隨便大家愛怎麼說)的網路前輩(我不知道他現 在職稱),不認同這個看法,並且舉出Netscape的創辦人Marc Andreessen和UIUC、Google創辦人和Stanford作例子。

他認為這些創業者也沒有回饋學校的計畫,所以不可一概而論。

事實上,這些例子還是與無名小站有很大的差異。我作了功課,所以讓我多打字一下來說明吧。

Marc Andreessen是在畢業離開了UIUC( University of Illinois at Urbana-Champaign)之後才利用撰寫MOSAIC的基礎創立了NETSCAPE,而NETSCAPE也為了避免版權爭議從頭改寫過。所以, 換句話說,Marc Andreessen並沒有利用UIUC的機器、頻寬或是學術資源來協助創辦自己的公司,這跟無名小站有根本上的不同。

同樣的,Google的創辦人Larry Page和Sergey Brin雖然是在Stanford大學認識,他們的技術基礎也來自於在Stanford所撰寫出來的論文:"The Anatomy of a Large-Scale Hypertextual Web Search Engine.",他們還是在1998年休學之後才創立Google的。但是,他們需不需要給予Stanford回饋?

看一下下面這個新聞就知道了。(抱歉,大陸轉來的新聞,有些名詞沒改掉,請各位見諒)

「Google目前所使用的關鍵技術是在Stanford開發的,Stanford大學擁有這項技術的所有權。Google向該大學支付股票和現金以取得獨家使用權,此外Google每年還要交付特許權費用。該協議將在2011年到期。

Stanford還通過矽谷兩家頂尖創投公司對Google進行了投資,現在它也準備收獲投資的碩果。據消息人士透露,這些投資能夠給該大學再帶來總計超過2億美元的收入,當然這要取決於股票表現。

據Stanford 技術授權辦公室(Office of Technology Licensing)2002-2003財年年度報告,Stanford在2003年獲得了4,320萬美元的特許權收入﹔這其中衹有一部分來自於 Google該報告稱,技術授權辦公室從特許權收入中拿出15%沖抵成本,剩餘部分在投資者、學校各系和各學院之間分配。據技術授權辦公室和 Industrial Contracts Office的主管Katharine Ku稱,所獲得的Google股權中,有三分之一分給了投資者,剩餘三分之二分給了學校的一個研究和獎學基金。

布林和佩奇絕不是分享Google盈利的僅有的兩個Stanford名人。今年3月份,Stanford大學校長約翰﹒赫尼斯(John Hennessy)獲得了Google董事會的一個席位以及65,000股股票。按照上週五收盤價計算,這些股票的價值為704萬美元。

學校其他教員通過個人投資或給該公司擔任技術顧問也擁有了股票或期權。上周,電腦科學系教授David R. Cheriton出售了其3,404,360持股中的340,436股,套現所得28,937,060美元。」

這就奇妙了。Google要付授權費(股份)給Stanford、Akamai要付授權費(股份)給MIT,這兩家公司都遠比經濟日報這位主筆所寫的什麼 台灣創業範例無名小站要成功,為什麼無名小站就不用?(不要跟我說什麼拿個一千萬就打發過去了,照這種邏輯那Google大概拿十張股票給 Stanford 就應付過去了)

而且,各位可能還沒注意,Stanford和MIT都是私立學校,他們愛怎麼幹就怎麼幹,頻寬也是私立學校自己買的,外人沒辦法插嘴。他就算愛送給自己學 生頻寬我們都管不著。但他們這麼有錢的學校都斤斤計較,該給的授權費和股份都要照規矩給。而國立交通大學拿的是國家的錢, TANET用的是教育部的費用和建制,就算國立交通大學資工系對學生很慷慨,國立交通大學對學生很慷慨,但教育部為什麼要出錢出硬體出頻寬給人去創業? 我,也有繳稅,為什麼我要出錢資助這些把公有資源拿去賺錢,然後把錢收到自己荷包的學生和社會人士?

無名小站絕對不是什麼Web 2.0的新典範,它是Web 2.0在台灣最糟糕的一堂課。這種惡例一開,日後其他人會紛紛前仆後繼拿TANET來創業,而且屁股拍拍就走。(至今我還是不明白政大的狂捐年少為什麼可以被企業併購?誰有八卦請提供一下)

下次我要是乙背背或是WEBSGV,我根本不用花錢併購,派群學生到某校去臥底,假裝創辦校園服務,搞個類似Facebook的東西,大用TANET頻寬 之後就帶著資料和網站逃到校園外開公司,隨便丟給學校一點麵包屑,然後再轉手賣個幾億元,論功行賞每個人分個幾千萬,你看這多好?

但這是創業楷模嗎?

這是所謂的創業典範?

這就是無名小站給我們上的一堂課?

向使用者募款、捐硬碟、做出承諾之後就可以健忘的隨便商業化?

難道這就是創新創業價值?

所有這樣報導的媒體都錯了,創新創業不能不擇手段,創新創業必須Do No Evil才值得鼓勵,以無名小站今年以來的種種紛爭看來,這一堂課鐵定是次負面教材,交大、教育部、教育資源網路的純淨性全部重傷,只有幾個人在全面皆傷的狀況下,自己賺到錢。

上帝保佑,希望下次無名小站再出現於媒體上的時候,能夠真正給我們上一次創業道德與倫理的課,而不要再是這種負面教材了。

Lucifer

(可惡,害我今天晚睡了….:< 罪狀加上另一條,害我熬夜!)
(各位可以盡情轉載,註明出處和作者即可)

Tuesday, December 19, 2006

無名小站告訴我們的是什麼?

昨天看到這篇 UDN 頭條的社論。噗,無名小站告訴我們什麼?

鄉民的閃光說是"人至賤無敵",引起我一陣感慨,來寫一串無名小站的歷史好了,看完大家來告訴筆者無名小站試圖告訴我們的是什麼吧?

——

無名小站的成立時間是在 1999 年,創站站長則是簡志宇。當時提供的服務僅有 BBS 一項。BBS 為不同於網頁形式的電子討論區,因為操作省時及順暢,深受大學學生喜愛。跟世界發展趨勢不同,BBS 的開發與發展為台灣獨有(大陸以 win32 firebird為主流,多與網頁介面綑綁),1999 年前後各五年均是 BBS 興盛時期。

受 限於 BBS 的技術,當時只能存放文章,且不能與網頁接軌,BBS 成為獨立發展的一塊桃源。在 2003 年前後,無名小站與學術網路內其他幾個 BBS 都結合相簿程式開發出了 "只要有 BBS 帳號" 就可以同時享受該站提供的網路相簿服務。(筆者接觸 BBS 年代為 1998~2006,因為本身玩過幾個主流套件,也長期管理一個中型站台(系統與站務站長),有好長一段故事可講,不過這不是本文今次重點,有空再聊)

當時,學網外也有一個服務叫做 TaipeiLink,提供網路相簿服務。幾個提供網路相簿服務的站台正是不滿 Taipei Link 速度過慢,故開發出了結合 BBS 帳號的相簿服務。當然速度過慢就是自資公司的致命傷,學術網路提供的相簿上的存取速度優勢,學網外的服務當然無法披敵。

前 幾段說到了這個時間點同時有幾個學術網路相簿存在。但是為什麼只有無名小站崛起呢,這大概也是鄉民朋友好奇的地方?筆者想,這個突出點,也算是它們雖然 現在被購併,留下的卻是眾多惡名的原因。當時無名小站擁有網路效能調校最精良的交大水管,但這只是其一,BBS 屬於 opensource code 的套件,在網路取得技術支援也不是很困難的問題,所以也不是技術壓倒勝的問題。而是在於機器資源 ….

現在 24~30 歲這一輩的新生代強者工程師大概都經歷過自己架設 BBS 站的階段,絕大部分人的 BBS 也是擺在自掏腰包買的機器或是實驗室的機器上,一大了可能要自己打工供養。無名小站當時壓倒勝大概就在這一點,它們在當時打出了號稱全國最大的網路、全國 最大的相簿空間 (50mb),以及不縮圖的機制(不壓縮過的圖佔的空間是很可怕的)(見附件一),一般人根本養都養不起這樣的怪獸,可是無名小站做到了,因為它們不小心 向系計中借了太多機器還不回去, 導致剩下太多硬碟空間(拼湊淘汰且可用的機器最好有辦法湊出那麼多) XD。要說無心也好,蓄意也罷(當時不在創站團隊裡的 vvkvvu,時為系計中大總管)。總之,連學網內其他站台都敵不過無限資源以及超快網路的無名小站,於是無名小站獨霸了超大市場。當時相簿並不是主服 務,BBS 才是主服務。無名小站為了衝上站人數,越玩越過火,推出了上站滿 1 個月,相簿容量加倍 ( 100mb) (見附件二)。後來甚至推出了掛站滿 720 小時,相簿容量一舉提升為 500 mb(見附件三)。狂贈送空間,這是後來不僅僅是一般大學學生,連一般民眾加入會員的主因。

當然樹大招風,開始有人質疑無名小站這麼大的資源從哪來的,如此是否會造成不公平競爭。而上面也隨著林深鳥雜,站上充斥著不當的圖片資料,而開始被民眾對 教育部提出檢舉,這在當時的 NCTU Talk 連線看版上都還保留著完整的討論串(附件四),當然不當圖片的事件最後是以學術計畫,提供民眾測試平息紛爭(附件五),無名小站的龐大不明硬體來源看起來 也以科學計畫這個說法解套(雖然附件四附件五時間點明顯矛盾,硬體時間也完全兜不攏)。但是既然大人出來說話了,無名小站提供對鄉民來說這麼好的優良服 務也沒營利,大家也不願細究。但是隨之而來的測試刊廣告實力的營利事件(學網明訂不得使用學術資源營利),據說"迫使無名小站不得不遷出校園。 而搬出學網之後,創辦人林先生也因為一句「這就好像你在你家住,媽媽跟你算房租」反咬交大一口的精妙比喻轟動江湖。而 100 mb 與 500 mb 的相簿空間,也隨著遷出學網,無法藉著免費資源維持服務,而被片面取消,也徒留沒這個屁股卻吃那個瀉藥的話柄。

— 以上是鄉民為何指控無名小站無恥的原因之一,很大的一個比例是使用不正當優勢,以及害慘所有幫助過它們成長的人 —

搬出學網之後,幾個學生沒什麼錢養當初生出來的大怪獸了,於是四處跟有興趣的投資人洽談。最後據官方說法是慷慨的賈伯伯提供了兩千萬資金,才成立公司。這 兩千萬一半給了交大作回饋(附件六),一半用於公司營運。回饋的支票據說也很啟人疑竇,因為抬頭是給交大研發處的智權組備圖), 照常理說回饋金不應該是給這個單 位,看起來倒比較像因為涉及了當初所說的"計畫",所以才必須付技轉金,當然這不是重點,回到剩下的錢上。一千萬很明顯是不太夠用的,於是它們初始招收了 2000 名白金會員,靠著 2000 名白金會員所集成的 200 萬,以及 giga 提供的免費頻寬,站穩了腳步。

前段末 幾句也是另一波爭議的爆發點。在當時,無名小站與 giga 談的約沒人知道內容,只知道是以極低的代價取得頻寬,因為 Giga 與 Hinet 互連有相當大的問題,導致佔最大的比例的 Hinet ADSL 用戶,開啟無名小站瀏覽時 lag 連連,無名小站卻指這是 Hinet 在線路上動手腳(附件七)(附件八),引發網路上另一波無恥論戰。如今看來 ….?

在當初商業化初期,白金會員的挹注是一股相當重要的力量。脫離校園初期,為了吸引一般用戶掏錢當付費會員,甚至打出了所謂「優先認股權」的號召。以至少 500 股的第一次增資認股權以及買股票不會有任何損失(賈伯伯以個人信譽承銷價買回)做號召(附件九),吸引了這股初期的資金。但這個至少 500 股 優先認股權所帶來的爭議性也不小,先是 至少 500 股變成 至多 500 股的爭議(附件十),強迫用贈品換回認股權又被抗議的衝突(附件十一),後來又是完全翻臉不認帳(附件十二),又使無名小站商譽蕩然無存。

至於中間發生過多少出爾反爾之事,亦不在話下

— 以上是鄉民為何指控無名小站無恥的原因之二,對所有白紙黑字契約,均片面撕毀。—-

勇於輔導學生創新,創立技轉機制不是不好。只是無名小站告訴我們的到底是什麼呢?

Sunday, December 17, 2006

晚一點發文章

因為 12/16 參加台中的資安研討會。

所以 12/15~12/17 處於「作者移動中」狀態。

不要唸我了,我這一兩天會再趕緊寫的了 ><~~

update:

樓下那篇文章有了小 update

Thursday, December 14, 2006

差了20倍的認股權購回價

UDN 新聞 砸7億 Yahoo!奇摩併購無名小站

無名小站先前也和和信超媒體達成協議,和信超媒體投資兩百萬外,還免費提供頻寬,未來可取得無名一到兩成的優先認股權。無名另有結親對象,業界傳言,無名將以兩千萬價格買回和信的認股權,至於先前和信超媒體提供的頻寬費用約九千萬元,也一次付清。

http://www.wretch.cc/hala/viewtopic.php?t=141861

為了感謝白金會員一路以來對無名小站的支持,白金會員可以獲

得好禮三選一的禮物,分別是:

A.無名小站金卡 VIP 一年份

B.無名小站個人網誌出版一份

C.現金500元

2000萬/200萬=10 倍
500/1000=0.5 倍

果然是 不離不棄,被當北七 啊。


update : 同為 12/14 中時電子新聞 鄒開蓮磨功 化解天使攪局

在第二次談判期間,還是遇到不少相當棘手的問題,例如,無名小站過去因為沒有錢付頻寬,和信超媒體便以優先認股權來做為替代方案,還有曾經承諾白金會員可 享有優先認股權。最後,無名小站與雅虎共同分攤和信超媒體的頻寬費用,至於白金會員的優先認股權,無名小站董事長林弘全說,本來答應第一次現增時,白金會 員可享有優先認股權,但現在無名與雅虎簽了股份購買合約,所以會員也就沒有實現的機會了。

不備份的無底洞 

[12/11] 部分一般用戶升級資料暫停上傳 公告裡提到。

再次提醒您,一般會員之相簿資料並沒有備份
隨時都可能因為硬碟損壞造成相簿遺失
若您的相簿想要更多的保障,請加入 VIP
我們會有七天的備份,同時使用更好的設備來儲存

在這種更換老舊硬體(原因還是壞了一堆用戶資料)的停機時刻,還刻意打廣告賣 VIP 強調備份重要性,恐怕只有臉皮超厚的有名大站才作得出來。

該站也真是天兵。上個月中站才因為一批硬碟壞軌(哪家的 RAID 這麼容易壞),無限制的賠償普通會員一年 VIP,迄今為止賠償超過 1500 人(一篇文章可能包含2個以上受害者,且尚未計算在 BBS 報修者)。損失未來收入超過 150 萬 NTD(1000*1500)。

126889

遭受這種因為不備份政策才導致的重大損失,還完全不改其政策繼續誇誇其口,還冀望人會因為保障圖片安全去買 VIP?我想更多的人學到的應該是定期用 Xuite / Pixnet / WretchXD ,然後等著坐收 VIP 吧

不過該慶賀的是,現在據說又被歪站買下了。這種政策造成的無底洞,要是哪天一台給一萬人用的機器爆炸,大概一千萬就直接沒了。全台灣也只有歪站應該燒的起才是 :p

為交易成功,大賀!

Wednesday, December 13, 2006

不離不棄,被當北七

http://www.wretch.cc/hala/viewtopic.php?t=141861


為了感謝白金會員一路以來對無名小站的支持,白金會員可以獲

得好禮三選一的禮物,分別是:

A.無名小站金卡 VIP 一年份

B.無名小站個人網誌出版一份

C.現金500元

請還沒選擇的會員請到 http://www.wretch.cc/etc/feedback 線上點選,

我們的服務人員會盡速將禮物送給您。

賀!

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本站過往相關文章:

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update :

今晚八點拍到的畫面,似乎還是可以選擇優先認股權? XD

option

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00:00 有名大站把之前控訴被併購是不實傳聞的公告砍掉。

原始資料

http://www.wretch.cc/hala/viewtopic.php?t=117925
http://www.wretch.cc/hala/viewtopic.php?t=98554

可惜已被鄉民備份。本站也幫忙備份一份了。:p

網址一備份
網址二備份

Tuesday, December 12, 2006

Content By Who ?(1)

之前一直說要交的 HappyWeb 2 心得一直沒有交出來 XD。12/3 的主題是 tempo 分享 the future of web apps 研討會,以及食夢黑貘分享部落格觀察。tempo 與 gene 的投影片,在 Happyweb 官方網頁可以線上瀏覽與下載,請至該站取用。

其實這篇是 Happyweb 的偽心得 XD 。我想寫這篇 " Content By Who?" 很久了,只是不知道從哪開始起頭好。觸發的點有幾個:一開始,是這個 Blog 誕生前幾天晚上,跟某長輩聊天時拋出來的話題;再來是 Mr.6嵌為成功之父,最後才是 Temp 投影片裡有關 Del.icio.us 裡的一句「It’s the user’s data ; it’s not yours」。

真正想把自己的法 implent 成一篇文章,大概是在 Mr.6 該篇文章出來的時候。雖然 Mr.6 的文章寫的很詭異(我每次都覺得他前面引的論點寫的還不錯,結論卻大謎),但這篇的標題「開放為成功之母、嵌為成功之父」,確有抓住一部份重點。雖說如 此,但筆者卻不完全認同,認為他話沒說完。因為這個說法只能算結果論述,而不是真正原因。筆者認為「嵌」真正會成功,最重要的原因卻是在於抓住 「Share」的潮流與 Blog 的興起。

這個說法是有原因的。其實大凡是人類,幾無例外,天生都有一股「Share」的衝動。手上只要握有資源,配上合適的發佈平台,Share 出來只是遲早的事。不僅是 Share,通常它們還希望上面註記著「Shared By 某某」。這裡的網路資源分享並不單指 P2P download,還包括了其他網路行為,比如:HTTP download、美女圖、Video Cast、Audio Cast 等等…。於是 P2P 軟體大行其道、用戶們更無所不用其極惡搞正常服務暗渡陳倉各種資源的 Share 行為 XD。只要一有空檔,他們就會迫不及待分享「自己的東西」(註一)給其他人,並希望其他人感謝分享者。

[註一]:包含但不限於自己創作的物品,比如說路過自己大腦或自己電腦的事物,會被一概視為「自己的東西」。XD

這些行為在當時(包括現在)幾乎都被空間商視為違法,嚴厲查禁。理由無他:嚴重耗費資源以及從事不正當使用行為 XD。但是沒辦法,早期要 Share 都必須要用這種手段。當時唯一的 share 平台只有"網頁空間",所以大部分鄉民只能這樣作。

但隨著時間流逝,網際網路上各種技術不斷的演變進化,發佈的門檻也不斷的壓低。資源分享的行為一直都在,但是暗渡陳倉的行為卻被改造包裝成了合法專門服務。不止合法,還大紅特紅。隨便舉幾個例:

不僅可以大方 share,還可加註「shared by 某某」。

而加之 Blog 的興起,以往架設個人網站必須學習一大堆 html 語法,熟悉頁面更新機制。但設計良好的 Blog 平台,卻將架設個人網站的技術門檻大大降低。在現代,幾乎 90 % 以上的鄉民,都將 Blog 視為自我的一個 Share 主平台。而既然是主平台,當然希望可以直接貼 "Something" 上來。這才是為什麼只要提供「嵌」服務的網站,都有一定的受歡迎程度。

不過,拉哩拉匝說了一大堆。「嵌」的革命性意義,也還不是在於方便 POST 東西或者是節省網站空間資源。而是在於它賦予了使用者任意處置 Content 的權力

to be continued …

Content By Who ?(2)

提供「嵌」這類型的服務商當然也不是傻子,大家都用嵌的誰連回這些原始站台,這些資源也是要燒錢啊。所以在釋出的資源上面通常會有 Powered By 某某 Corp. 字樣,或是在使用條款上明確的要求你,使用本站資源必須附連回該站的 link。

youtubeshare    flickshare

slideshare    odeoshare

藉由散居各地由使用者張貼的的 Content,免費幫提供 Host 站台打廣告。同時網站設計的機制也很明確,告訴你本站還有更多其他相關資源,吸引更多用湧進至該站台。國外的網站種種動作都很明確的指出,它們的 Powered By 真的就是 Powered By,Content 就是使用者自身的,站台只是作了 Orgnize 的動作。

可是國內的 BSP 呢?(也許更精確的來說各種綜合服務提供商,因為現在大家都很有志一同的不僅提供 Blog、Photo,甚至還提供 Video ),打的卻是 Content By 的鬼主意。

就拿家大業大的水水會來說,影音和圖片雖然幾乎沒在壓縮的,但是要連放在上面的資源,卻要連回它們的 BLOG 與 PHOTO,使用者沒有任意處置內容的權力。說穿了,水水會最大的價值也是因為他容量大和連線快速,其他沒有了。(所以水水會被拿來當美女圖 蒐集整理站、網路硬碟、垃圾信轉發機

而本站最猛烈的批判對象有名大站,提供的服務更是誇張。先不論它幾乎是一個根本 70% 時間處於維修狀態的站台,哪有人切掉 RSS 輸出,硬要人連回本站看的。BLOG 上若有圖,用 RSS 看或瀏覽器直連檢視圖片還會破圖(水水會的狀況是, 如果你看過照片再直接檢視,不會被檔喔),真是世界第一誇張的。而且在提供影音內嵌時更誇張,還完全不懂自己幫人家加一個「有名大站」字樣,為什麼會被幹到臭頭….

stupidlogo2

這些服務商(註一)的特點就是就是他們不提供 Service 外連,堅持樣樣都自己來。當然使用者的檔案,也被綁在該站牢牢的,不可以隨使用者高興任意處置,頗有被服務商綁架 Content 據己營利用的架勢。偏偏它們又不是每樣提供的服務都好用(經常顧此失彼,因為工程師少少,又打腫臉充胖子推一大堆服務),且通通黏成一個帳號。於是使用者可能就只能被迫選擇一家綜合服務商(當然懂英文的高級鄉民話可以不理會這些,自己嵌一堆外國服務),用著爽度低低的網路服務。

而且這些綁在一起的服務商通常還有幾個特點,就是自己的多媒體資源反而不像那些專門作 Hosted 的網站 (Flickr / YouTube)一樣好整合,而是散落在各個使用者的文章內,無法整合。 其他使用者想要轉貼在自己部落格使用,還必須先用奇技淫巧先抓回來,再上傳回自己部落格,浪費資源。這些業者在提供在抱怨使用者,無法讓網站賺到純會員付 費收益時,只好狂掛廣告補貼收益時。有沒有考慮到自己也把人家的 Content 綁的死死,使用者無法 reuse 不說,站台也耗費不必要的資源在上面。一份有趣的內容,十個 user 有興趣散播,本來只要傳一份,大家連這份就好。因為使用者該死的 Share By me 意識作祟加上綁死的機制,變成同樣的東西要傳十份。

把 User 當 Free Content 製造機的同時,有沒有人想過人家也把你純當 Free Network Storage 呢?為什麼大家都做不大,我想這是值得思考的問題。

[註一]

Pixnet 提供圖片直連,普通會員與 VIP 會員皆可圖片外連。天空部落提供影音外連。

to be continued….

Saturday, December 09, 2006

雅虎自行宣布北高投票結果?

現在是中華民國 95 年 12 月 9 日 下午 2:00 。
…..雅虎竟然已經開出票了…囧rz

http://batch1.news.tpc.yahoo.com/mayor2006/mayor_result.html?c=Taipei

http://batch1.news.tpc.yahoo.com/mayor2006/mayor_result.html?c=Kaohsiung

yahoojoke1

yahoojoke2


update :

現在是 19:50 …陳菊和郝龍斌真的當選了,挖勒 XD

Friday, December 08, 2006

有名大站第n次併購新聞懶人包 

商週這次又報導有名大站了。嗯,昨天晚上一收到這個訊息時(5秒內兩人連丟我 msn),我就知道我慘了。上次無名小站被駭事件,害我的 IM 整天被灌相同訊息 XDD。稍晚一點寫文章,就會有一大堆人在 irc 或 msn 上開始問筆者什麼時候要發表我的看法 -_-

我的看法真的很重要嗎?orz (不過這次感謝 z 長輩第一時間把消息貼到 PTT2 我的個人版,讓我免於 IM 被轟炸的危機)

因為最近公司業務很忙(終於加了第一次的班,囧),回家頭腦清醒程度都達不到能寫感想文的水平。所以這次我就先作個懶人包好了。重頭戲就先擺在明後天可能會上的 Happyweb2 後衍伸感想。

因為敝站人氣稍微高了一點,直接刊登雜誌全文可能會出事。只能說,全文我是在這裡看到的 ….

摘錄重點如下:

  1. 賈伯伯向友人證實將以 22M USD 的價格出售 100 % 股份給雅虎。
  2. 百度 / Google / Tom 集團 / Hinet 都急著想要買無名小站。
  3. Google 曾經出遠超過 22M USD 的價格。(這是不是豪洨啊?)
  4. 今年3月開始協商,拖到11月底才定案,中途破局過。
  5. 第一輪談判:談判是美國總公司才有的權限,賈伯伯想要提高價格,結果反而被美國代表往下砍了一成,談判破裂。
  6. 第二輪談判:雅虎總經理鄒開蓮約賈伯伯談第二次。美國雅虎還是覺得價格太高,鄒開蓮甚至同意用雅虎奇摩營收貼補,只求完成交易。
  7. 雅虎要求百分之百取得股票,於是和信超媒體的優先認股權就成了問題,因此有名大站與雅虎協議雙方均攤成本以兩千萬買回。(文中提到和信超媒體投資了兩百萬在有名大站身上,筆者想也許就是頻寬費?)
  8. 雅虎要求有名大站不能有轉投資事業,於是傑思整合行銷由賈伯伯自行買回股份。
  9. 文中提到的購併案唯一變數,是要送公平會進行審議。(公平會發言人這次有出來講話啦~)
  10. 第三輪談判:雅虎等同於以每股 230 價格買下無名小站。除了股票出售帶來的財富,雅虎還對六位創辦人開出一年一千萬台幣的年薪,一次簽三年的條件。

延伸閱讀:

至於筆者的感想:

這次最大的收穫,就是珍藏一個月之久的一張 screenshot 終 於可以貼出來了 ~ 有圖不能貼真痛苦啊 ~(這張照片的時空背景是 10/30 本站發表有名大站股權大幅異動文,隔日 yahoo 內部網路 visit 本 blog 高達 1398 次的 site report)本來筆者這次還一直琢磨著要不要貼,要不要貼,每次敏感圖片貼了以後大家就亂想!(如果又是在詭異的時間點貼…會更(?))最後是 k 長輩一句"商週都寫成這樣了你還怕,而且有名大站爆併購新聞這次都不知道是第幾次了",才解除了我的擔慮。大家這次要怎麼想,我管不著也管不動了 ….

有名大站的白金會員的優先認股權這次還是沒被討論到。不過照本文和信超媒體的投資報酬率,以及該站所提供的「無名小站認股權說明」,以及有名大站誠信的問題。白金會員真正能撈到多少,還是個未知數~

最後不論市場風聲,單就技術面討論這篇雜誌文,筆者的感想其實跟乃特大差 不多。不過還有一點疑惑就是是,有名大站的技術力與架構是業界皆知的問題多多,雅虎如果併進一定會要求改架構換工程師。有名大站的創辦人又不像 Flickr 的 Stewart 或 Del.icio.us 的 Joshua 一樣有其重要性存在(沒原創 idea,也沒技術力),賣了股票要簽三年千萬年薪的意義到底是?

令筆者想到 11/09 號簡志宇在同一本雜誌(商週990期)裡面信誓旦旦的說不會被併購, 但是如果能答應它們開的條件,就讓人購併。如今在同一本雜誌的說法裡又一改過去極力否認的態度,只表示「要是真的購併,會由對方宣布」、「還沒有簽字前, 一切都不算數,合併案也沒有確切的時間表」,還承認自己全程參與整個購併談判。不禁讓人聯想到,續留有名大站是否就是它們所開的條件?看來這宗購併案,不 只卡在公平會、優先認股權,還卡在除了賈伯伯外的六位創辦人意願。:p

不過看來鄉民似乎可以撿便宜了?2004 年有名大站更新硬體,對外拋售了一批硬碟(存文1)(存文2)。這次是否會像乃特大所猜測的,併購後有名大站會再次拋售硬體出來?真是令人滿心期待啊 XDD

Monday, December 04, 2006

Xuite = 水水會!?

筆者今天中午吃完飯打開 BBS,偶然看到這個取名活動網站的網址被到處轉貼。點開來看以後笑了好久,還被同事罵神經病 =_=+

好不容易止笑之後,才趕緊拍了一張 screenshot 準備發 blog。但是傳完 flickr 後才回神想到,Xuite 這次做是不是故意取那麼蠢的名字自爆,讓筆者嘲笑以達到曝光效果 0rz。

老實說,以後這麼囧的名字就不要貼出來獻醜了,比起「水水會」,底下那個讀者投稿的「有名大站」,有創意的多了,連筆者都忍不住想去投一票 ...XD

第一次看到一個官方名稱,贊成票和反對票才開投幾天,比例馬上變成 1:10 的....囧rz


xuitecname

對了,這次取名大賽獎品裡面有一台 PSP。
不知道可不可以也送一台給協力推廣的笑話網誌呢 (大心)? XD

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update :
這個網頁寫的真爛,用 Firefox 按一按噴了

Sunday, December 03, 2006

休刊至週一晚

週末參加聚會。故休刊至週一晚。

預計如果無 delay,週一晚將發佈聚會心得。